自百日安全行動(dòng)號(hào)角吹響以來，漢鋼公司軋鋼廠以系統(tǒng)性思維重塑安全管理體系，推動(dòng)安全管理從“表層認(rèn)知”走向“深層認(rèn)同”，從“被動(dòng)執(zhí)行”邁向“主動(dòng)接受”，奏響了一曲全員參與、多措并舉的“安全治理交響樂”，讓“平安漢鋼”的音符，在每一道工序、每一個(gè)崗位激蕩回響。
從“入耳”到“入心” 推動(dòng)我要安全內(nèi)化于心
軋鋼廠牢固樹立“安全高于一切、先于一切、重于一切”的核心理念，著力打破傳統(tǒng)安全教育的堅(jiān)冰，讓培訓(xùn)真正“活”起來。組織觀看《一絲一毫不能放松》等專題片、剖析行業(yè)典型事故案例，以血淋淋的案例直擊心靈，以真實(shí)案例敲響警鐘；利用身邊人講身邊事模式讓內(nèi)部違章人員擔(dān)任“現(xiàn)場(chǎng)講師”，開展“安全說法”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)課堂教育與現(xiàn)實(shí)警示的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全意識(shí)。
同時(shí)，針對(duì)不同崗位特點(diǎn)，細(xì)化培訓(xùn)方案，重點(diǎn)強(qiáng)化一線崗位的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序、操作規(guī)程及危險(xiǎn)因素辨識(shí)等實(shí)用技能培訓(xùn)，提升員工安全實(shí)操能力，并號(hào)召職工自拍自制標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)視頻，確保員工自主理解悟透其內(nèi)涵。充分利用班組活動(dòng)、應(yīng)急演練等載體，積極營造“學(xué)安全、懂安全、守安全”的濃厚氛圍，并通過崗位練兵、“師帶徒”等機(jī)制，推動(dòng)安全教育直抵基層末梢，促進(jìn)員工實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變。
從“單點(diǎn)”到“系統(tǒng)” 構(gòu)建全鏈條責(zé)任閉環(huán)
軋鋼廠以“問責(zé)、明責(zé)、履責(zé)”為主線，推動(dòng)安全管理從“零散化”轉(zhuǎn)向“系統(tǒng)化”，織密織牢安全防護(hù)網(wǎng)。
在責(zé)任體系建設(shè)上，持續(xù)完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，細(xì)化各層級(jí)、各崗位安全職責(zé)清單，形成安全責(zé)任具體化、可視化。在隱患治理方面，堅(jiān)持“翻舊賬”、堅(jiān)持“回頭看”，建立隱患整改閉環(huán)管理機(jī)制，確保每一個(gè)問題整改到位、每一項(xiàng)措施落地見效。同時(shí)，深挖生產(chǎn)、設(shè)備、工藝中的薄弱環(huán)節(jié)，整合現(xiàn)有資源全力優(yōu)化，致力于構(gòu)建對(duì)員工生命負(fù)責(zé)的安全長效機(jī)制。
此外，軋鋼廠黨總支嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，建立黨總支督辦機(jī)制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子每日值班制度。黨員干部常態(tài)化深入一線，加強(qiáng)對(duì)中夜班安全管理“盲區(qū)”的督導(dǎo)檢查，形成“黨委統(tǒng)領(lǐng)、行政主抓、全員參與”的大安全管理格局。
從“制約”到“賦能” 打造自主管理新高地
面對(duì)四季度的特殊挑戰(zhàn)，軋鋼廠堅(jiān)持“嚴(yán)管與厚愛并重、約束與激勵(lì)并行”的管理方式，守住安全生產(chǎn)的“最后一公里”。
在干部管理層面，要求各作業(yè)區(qū)及協(xié)作單位主要負(fù)責(zé)人扛起主體責(zé)任，靠前指揮，做到“腿勤、手勤、嘴勤”，充分發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵作用，聚焦強(qiáng)化巡查檢查，力爭將員工的“三違”行為遏制于萌芽狀態(tài)。
在員工層面，加大安全生產(chǎn)應(yīng)知必會(huì)內(nèi)容的抽查考核力度，并鼓勵(lì)員工結(jié)合崗位實(shí)際參與規(guī)程的修改優(yōu)化，提升制度的適用性與執(zhí)行力。建立“正向激勵(lì)＋反向約束”的雙驅(qū)動(dòng)機(jī)制，一方面對(duì)“三違”行為嚴(yán)格處罰，發(fā)揮安全監(jiān)管的警示與震懾作用；另一方面，通過安全標(biāo)兵評(píng)選、合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)等方式，激發(fā)員工參與安全管理的積極性和創(chuàng)造性。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自行動(dòng)開展以來，已累計(jì)處罰“三違”及相關(guān)責(zé)任人員10人次，開展專項(xiàng)檢查6次，通報(bào)處罰8人次，約談安全工作滯后單位管理人員4人次。這些數(shù)據(jù)背后，體現(xiàn)的是軋鋼廠對(duì)安全底線寸步不讓的堅(jiān)定決心。
百日攻堅(jiān)，其意義遠(yuǎn)不止于一百天。 漢鋼軋鋼廠正將行動(dòng)中淬煉出的好經(jīng)驗(yàn)、好做法固化為長效機(jī)制，讓每一天都是“安全日”，讓安全真正成為融入鋼鐵血脈的本能，為企業(yè)的行穩(wěn)致遠(yuǎn)鑄就最堅(jiān)固的基石。（軋鋼廠 陳瑤）
