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攻堅(jiān)破局不停步 收官決戰(zhàn)正當(dāng)時
發(fā)布日期:2025-11-05    作者:唐文文 景咪    
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四季度以來,面對日趨激烈的經(jīng)營壓力,漢鋼公司聚焦冶煉效率提升、成本管控深化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級等,以“時時放心不下”的緊迫感守牢發(fā)展底線,用“事事緊抓不放”的行動力夯實(shí)攻堅(jiān)實(shí)效,匯聚全員力量沖刺全年目標(biāo),為推動企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展厚植根基、蓄勢賦能。

攻堅(jiān)破局不停步 收官決戰(zhàn)正當(dāng)時

固本強(qiáng)基,為破局發(fā)展筑牢底板

安全是企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的根基所在。漢鋼公司始終將安全管理作為一切工作的“生命線”,著力構(gòu)建長效安全屏障。

在安全教育上創(chuàng)新運(yùn)用“安全教育動感體驗(yàn)”等沉浸式培訓(xùn)模式,構(gòu)建“隱患排查識別-模擬應(yīng)急處置-安全行為固化”的閉環(huán)培訓(xùn)體系。通過“學(xué)、考、查、賽”四維聯(lián)動,深入推進(jìn)“四位一體”SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程落地生根,輔以“雙人操作、雙重確認(rèn)”等現(xiàn)場督導(dǎo)機(jī)制,使安全規(guī)程內(nèi)化于心、外化于行。深化隱患排查與治理效能,聚焦重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié),以日常安全檢查與專項(xiàng)督查為抓手,嚴(yán)查操作規(guī)程執(zhí)行、規(guī)章制度落實(shí)及設(shè)備設(shè)施狀態(tài)。推行崗位員工自主排查與班組每班安全檢查相結(jié)合的網(wǎng)格化管理體系,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)安全隱患信息透明化、整改過程可追溯、監(jiān)督責(zé)任全覆蓋。通過常態(tài)化、系統(tǒng)化的安全文化浸潤,培育一批安全意識牢固、操作技能精湛、行為習(xí)慣規(guī)范的“安全明白人”,以本質(zhì)安全水平的持續(xù)提升,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑堅(jiān)不可摧的安全防線。

攻堅(jiān)破局不停步 收官決戰(zhàn)正當(dāng)時

提質(zhì)增效,為逆境生存注入動能

價值創(chuàng)造是企業(yè)生存與發(fā)展的永恒主題與核心競爭力。漢鋼公司秉持“向內(nèi)審視、自我革新、精益求精”的管理理念,將精細(xì)化管理作為應(yīng)對市場波動、破解成本困局的關(guān)鍵抓手,以內(nèi)部管理的“確定性”抵御外部環(huán)境的“不確定性”。

煉鋼工序以成本管控為核心抓手,全面樹牢“過緊日子”思想,將鋼鐵料消耗等關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)作為降本增效的主攻方向,通過系統(tǒng)性優(yōu)化轉(zhuǎn)爐吹煉等關(guān)鍵工藝參數(shù),有效縮短冶煉周期,促進(jìn)熔渣快速成渣與高效脫磷,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的顯著提升;在技術(shù)攻關(guān)方面,聚焦工序降本難點(diǎn)與技術(shù)瓶頸,集中力量開展專項(xiàng)技術(shù)攻關(guān),以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動能耗指標(biāo)優(yōu)化。同時,實(shí)施科學(xué)配比優(yōu)化策略,精準(zhǔn)調(diào)控合金及各類輔料添加量,從源頭控制資源消耗,以多維度、全流程的精細(xì)化管控體系,推動生產(chǎn)組織、技術(shù)革新、物料管控等各環(huán)節(jié)協(xié)同發(fā)力,將成本管控措施落到實(shí)處,進(jìn)一步提升運(yùn)營效率和投入產(chǎn)出比。

攻堅(jiān)破局不停步 收官決戰(zhàn)正當(dāng)時

協(xié)同賦能,為轉(zhuǎn)型升級開拓路徑

在激烈的市場競爭中,單點(diǎn)優(yōu)勢難以構(gòu)筑持久競爭力,唯有強(qiáng)化系統(tǒng)思維、激活協(xié)同效應(yīng),方能凝聚攻堅(jiān)合力。

為此,在生產(chǎn)布局上,漢鋼公司聚焦高附加值產(chǎn)品培育,通過動態(tài)優(yōu)化生產(chǎn)計劃精準(zhǔn)調(diào)控產(chǎn)能結(jié)構(gòu),減少無效產(chǎn)能投入,推動高附加值產(chǎn)品占比持續(xù)提升。在產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同上,深化與上下游企業(yè)的戰(zhàn)略合作,建立原料質(zhì)量全流程管控機(jī)制,實(shí)現(xiàn)從“以產(chǎn)定銷”到“以銷定產(chǎn)”的市場化轉(zhuǎn)型。同時,堅(jiān)持市場導(dǎo)向,建立需求響應(yīng)機(jī)制,動態(tài)調(diào)整產(chǎn)品組合,加速淘汰低效產(chǎn)能,提升資源配置精準(zhǔn)度。不斷激發(fā)基層創(chuàng)新活力,鼓勵一線員工立足崗位開展工藝優(yōu)化、設(shè)備改造等技術(shù)創(chuàng)新,全力推動小改小革成果加速轉(zhuǎn)化,進(jìn)一步形成“全員參與創(chuàng)新、處處迸發(fā)活力”的良好局面。

下一步,漢鋼公司將牢牢把握安全穩(wěn)定基本盤,以價值創(chuàng)造為根本出發(fā)點(diǎn),以協(xié)同高效為破局關(guān)鍵路徑,始終保持戰(zhàn)略定力,堅(jiān)定必勝信念,全力以赴確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿收官。(煉鋼廠  唐文文  景咪)